2月2日，EVO厅集团召开2024年工作会。成都东部新区党工委委员、管委会副主任、简州新城党工委书记刘辉，智能造作产业发展局局长、简州新城管委会主任申林，财政金融局国资处副处长杜伟出席会议。集团党委书记、董事长廖安峰作了题为《乘势而上、向新启程，奋力谱写集团高质量发展杰出篇章》的工作汇报。集团班子成员、整个干部员工以及子公司经理层参与会议。

会议全面总结回首了2023年工作，对2024年沉点工作进行了铺排部署，赞美了2023年杜着秀集体、优良中层干部和先进幼我。

会议指出，2023年，EVO厅集团安身东部新区、简州新城发展新阶段、新要求，致力在建设一流企业新征程上奋斗不止，企业发展质量、经营水平、治理能力、党建和党风廉政建设迈上新台阶。整年两全执行项目78个，实现投资61亿元，资产规模351亿元，实现收入2.4亿元。集团再获“成都市五一劳动奖状”，党委被定名为“‘蓉城前锋’示范基层党组织”。

会议强调，2024年，要牢牢把握高质量发展的硬路理，沉点做好“四个统一、四个提升”，奋力谱写集团高质量发展杰出篇章，为简州新城强基蓄势提能、为东部新区经济社会高质量发展贡献更大价值，以优异成就庆祝新中国成立75周年。

一是对峙发展战术与优化布局相统一，着力提升鼎新动力。锚定“城市开发及产业服务综合运营商」剽一指标，聚力打造建设治理、产业发展等五大业务板块和经营主体，构建“一级企业（价值总部）定战术、夯本钱、配资源、强监管、防风险”“二级企业（业务主体）抓产业、保落实”“三级企业（利润中心）精业务、创效益”的集团化管控模式。

二是对峙健全主体与授权赋能相统一，着力提升治理效力。对标新《公司法》划定和上级要求，优化公司治理结构。有序推动授权放权，充分开释经营主体活力。以风险管控为导向，持续健全协同监督治理机造。

三是对峙创新机造与引发劲头相统一，着力提升发展活力。美满查核系统，引发干部员工联结拼搏、勇争一流的精气神。深入人事鼎新，进一步充分引发企业发展内活泼力。强化正向激励，旗号鲜明为实干者撑腰、为担倒剡掌管，让干部员工轻装上阵、斗胆工作。

四是对峙党的建设与业务工作相统一，着力提升融合推力。大力施杏装双融双促双提升”工程，构建党建工作与经营治理同频共振、互促共进的新格局。一以贯之推动风格建设，以清风正气护航集团高质量发展。

成都东部新区党工委委员、管委会副主任，简州新城党工委书记刘辉讲话

刘辉指出，EVO厅集团要真抓实干推动项目进度，全力以赴把控项目品质，进建先进站高谋远的“前瞻意识”，高质量发展项目包装和策动，切实扛起简州新城发展沉任，奋力谱写简州新城发展新篇章。要深入国企鼎新，加快向城市综合运营商转变，加快向法治化治理转变，加快向市场化治理转变，着力推动集团做强做优做大。要对峙以“实”字为要深入风格建设，致力铸造一支“对党忠诚、纪律严明、德才兼备、能力凸起”的国企干部行列，全面提升党建和干部行列建设水平，推动高质量党建引领企业高质量发展。